Två år in i pandemin är arbete hemifrån fortfarande det nya normala för kvinnor. Här är hur en plattform försöker stödja kvinnor som gör övergången till frilansande.
Bild: iStock / monkeybusinessimagesEtt år efter covid-19 tog en trend fäste över hela landet – nästan 3 miljoner kvinnor hoppade av arbetskraften. Uppsägningarna och uppsägningarna på grund av den globala pandemin representerade en stor förändring – tidigare hade kvinnor ökat sitt deltagande i arbetskraften, till och med i större antal än män 2020. En ny rapport visar att en stor anledning till den “stora avgången” var vårdskyldighet, som främst drabbade kvinnor.
Måste läsa CXO-täckning
“I december 2021 angav 21,5 % av kvinnorna vård som orsaken till att de var utanför arbetsstyrkan, liknande pre-pandemin på 20,8 %, medan siffrorna för män var 5,1 % respektive 4,2 %”, enligt US News.
Dessa nyheter bör inte komma som en chock, eftersom pandemin satte ett extra skifte av arbetande kvinnor som plötsligt besvärades med barnomsorg och äldreomsorg. Det tog också större vägtull för kvinnor med lägre lönejobb och minoritetskvinnor, som är mer benägna att ta på sig extra uppgifter på jobbet och hemma.
SER: Covid-19 arbetsplatspolicy (TechRepublic Premium)
COVID-19 belyste det faktum att kvinnor inom tekniken också löpte högre risk, och deras positioner på lägre nivå – enligt Pew Research är endast 4,8 % av Fortune 500:s vd:ar kvinnor, och endast 22 % av personerna i Fortune 500:s styrelser företag är kvinnor – var mer benägna att skäras ner när budgeten skärs ned.
Att kvinnor tvingas ut ur arbetskraften är också ett problem med långsiktiga konsekvenser, eftersom vi behöver kvinnors röster för att kunna förnya och göra framsteg, och vi behöver dem som mentorer och förebilder för en yngre generation. I tidigare TechRepublic-rapporter varnade Nancy Wang, grundare och VD för Advancing Women in Product, för att “könsmångfald verkligen påverkar uppfattningen om karriärrörlighet.”
Situationen erbjuder dock också en möjlighet, eftersom flexibilitet kan bidra till att öka arbetstillfredsställelsen, särskilt för arbetande föräldrar. Ny forskning från Pew visar att 59 % av arbetarna som kan arbeta hemifrån gör det – mindre än 71 % av dem i oktober 2020, men fortfarande betydligt fler än de 23 % som arbetar på distans före COVID.
SER: COVID-19-klyftan mellan könen: Hur krisen har skapat en ny väg för entreprenörer (TechRepublic)
Christina Petersen är medgrundare och CPO av Worksome, en plattform som hjälper frilansare att få kontakt med jobbmöjligheter – samarbetar direkt med Fortune 500-företag i USA och internationellt. Hon har fokuserat sina ansträngningar på att hjälpa kvinnor att hitta en väg till karriärframgång utanför glastaket som finns på företagsarbetsplatsen.
Petersen arbetar med män och kvinnor, men sedan pandemin har det sett en “ökning hos kvinnor.”
Under den stora avgången – som hon kallar den ”stora omförhandlingen” – har fler anställda blivit ”medvetna om vad som inte fungerade”.
“De hade tid att reflektera”, sa Petersen. “De överväger olika karriärvägar, till exempel frilansande, baserat på deras livsförhållanden.” Petersens mål är att hjälpa till att öka flexibiliteten för arbetare, vilket hon tror kommer att bidra till en “hållbar balans mellan arbete och privatliv.”
Företag efter Covid måste uppmuntra arbetare om de vill att de ska återvända till kontoret, sa hon. Hon sa att hon personligen tror att en hybridmodell kan vara idealisk, men nu har förhandlingsstyrkan “förskjutits”, sa hon, och anställda kräver mer.
Inom det tekniska området har många arbetande kvinnor besvärats med att sköta barnomsorgen såväl som en heltidsarbetsbörda, och Petersen har arbetat på ett nytt ramverk kallat “7 nivåer av flexibilitet” för att hjälpa företag att behålla sina mest värdefulla kvinnliga anställda.
SER: COVID-19-klyftan mellan könen: Vad arbetsgivare kan göra för att behålla kvinnor ombord (TechRepublic)
Återintegreringen av kvinnor i arbetskraften har varit utmanande, och organisationer bör notera vad de behöver föra till bordet.
Enligt uppgifter från Worksome säger 72 % av dem som började frilansa under pandemin att de är lyckligare än att arbeta i sina tidigare heltidsroller. Och balansen mellan arbete och privatliv är det viktigaste skälet för 78 % av de tillfrågade att gå över till frilansande. Och drygt hälften av de tillfrågade tjänar faktiskt också mer. Att se till att dessa kvinnor blir nöjda i sina nya roller bör vara en prioritet för chefer, förutom att göra kontoret flexibelt om de skulle vilja återvända.
